GOVERNANÇA E MENSURAÇÃO NA CADEIA PRODUTIVA DO VESTUÁRIO: UMA ANÁLISE TEÓRICA DOS MECANISMOS DE COORDENAÇÃO

Resumo

A fragmentação produtiva e a crescente interdependência entre organizações tornam a coordenação um elemento central para o funcionamento da cadeia produtiva do vestuário. Este ensaio teórico tem como objetivo discutir como as estruturas de governança coordenam as relações entre os agentes dessa cadeia, considerando os atributos das transações e os mecanismos de coordenação, mensuração e proteção do valor. A análise articula contribuições da Economia dos Custos de Transação, da Economia dos Custos de Mensuração e da literatura sobre cadeias produtivas e globais de valor. Argumenta-se que a coordenação não depende necessariamente da integração vertical, podendo ultrapassar os limites jurídicos da firma por meio de contratos, padrões técnicos, monitoramento, compartilhamento de informações e relações recorrentes entre organizações formalmente independentes. A análise também evidencia que especificidade dos ativos, incerteza e frequência influenciam os mecanismos de governança, enquanto diferenças na mensurabilidade dos atributos condicionam sua especificação, monitoramento e proteção. Dessa forma, governança e mensuração apresentam-se como dimensões complementares da coordenação, especialmente em relações marcadas por interdependência e assimetrias de informação. Conclui-se que a governança da cadeia produtiva do vestuário deve ser compreendida como um processo relacional e dinâmico, no qual diferentes mecanismos se articulam para coordenar atividades, viabilizar adaptações, reduzir problemas informacionais e proteger o valor econômico envolvido nas transações.